杨钢,中国零缺陷管理奠基人,克劳士比中国学院创始人。从业20多年以来,以打造“中国品质”可信赖的国际新形象为使命,通过重新定义品质与质量竞争力,致力于把克劳士比管理思想与中国本土文化及企业管理实际相结合,进行融合和创新,推动中国企业质量管理科学化发展。先后出版了《第一次把事情作对》《质与量的战争》《质与量的未来》等书,翻译《克劳士比经典译丛》等书。
《零缺陷智慧》是一本企业质量管理类图书,本书以作者亲身经历的大量实践为素材,以企业质量管理为中心议题,详细阐述了质量哲学与数量哲学、质量管理心理学、质量的本质是管理、质量三层面说、开车理论、质量管理链条、质量价值整合定位、零缺陷缺失症、管理的红绿灯现象、品牌的蚊蝇策略等质量管理理论和方法,全书共分为四篇,分别为解惑篇、传道篇、授业篇、行动篇,帮助企业打造“零缺陷质量管理”的机构设置、管理模式和落地策略,从而帮助企业大幅度提升质量管理水平,在激烈的市场竞争中实现基业长青、稳步发展。
杨钢,中国零缺陷管理奠基人,克劳士比中国学院创始人。从业20多年以来,以打造“中国品质”可信赖的国际新形象为使命,通过重新定义品质与质量竞争力,致力于把克劳士比管理思想与中国本土文化及企业管理实际相结合,进行融合和创新,推动中国企业质量管理科学化发展。先后出版了《第一次把事情作对》《质与量的战争》《质与量的未来》等书,翻译《克劳士比经典译丛》等书。
引子 ZD 之缘起
撬起质量的支点?? //003
又一位“偶像”?? //004
“零缺陷”诞生了?? //006
解惑篇 为何是 ZD ?
第 1 章 与大师对话?? //011
零缺陷:神话与现实?? //011
破解质量“谜题”?? //022
要点概览?? //028
第 2 章 ZD 质量风暴?? //030
一场质量“战争”?? //030
一个质量“迷圈”?? //032
一条主线:面向未来的质量之路?? //037
要点概览?? //041
传道篇 何为 ZD ?
第 3 章 直面管理挑战:逼问中国企业“你是谁”?? //045
“做而论道,道而行之”?? //046
需要的解决之道:“完整性”原则?? //048
系统整合:荡起利益的秋千?? //050
变革管理:通向卓越之路?? //057
要点概览?? //063
第 4 章 “失落的文明”:卓越改进背后的故事?? //065
跳出传统智慧的“黑匣子”?? //065
“洞穴寓言”影响你的思维模式?? //068
质量改进的“症结”何在??? //069
要点概览?? //076
第 5 章 发现质量“真相”:铁打的营盘流水的兵?? //078
质量管理的语言:是警察还是保健医生?? //079
质量部门要不要对质量负责??? //082
要点概览?? //090
第 6 章 展开“质量光谱”:重思质量管理?? //092
质量的本质是管理?? //093
质量光谱——让组织清醒过来?? //099
用管理的语言解构质量问题?? //101
要点概览?? //104
第 7 章 “完整性”哲学:翻开管理者的字典?? //107
管理者字典里的“三要务”?? //107
创建质量文化的目的——无火可救?? //109
非此即彼的迷思:零缺陷与其他工具?? //114
零缺陷与 ISO??9000?? //115
要点概览?? //123
授业篇 开启 ZD 模式·
第 8 章 基础:所有的工作都是一个过程?? //127
“质量链”工作模式?? //128
过程作业模式?? //131
何为要求??? //133
要点概览?? //136
第 9 章 前提:沟通要求、说到做到?? //138
质量即符合要求,而不是“好”?? //139
要求是多变的,符合要求是不变的?? //144
有效沟通的秘诀?? //146
如何帮助客户成功?? //151
要点概览?? //159
第 10 章 系统:预防致富,救火破产?? //161
为什么预防产生质量??? //161
为何检验不能产生质量??? //164
如何进行系统预防??? //166
从控制点前移入手?? //171
为什么人们不愿做预防??? //178
要点概览?? //184
第 11 章 准则:第一次把对的事情做对?? //186
工作准则:“差不多”就是差很多?? //186
双重标准:99.99%= ??? //192
对待错误的心态:Yes??or??No??? //197
“无威胁衡量”的力量?? //204
要点概览?? //208
第 12 章 衡量:第一次没有做对产生的代价?? //211
发现企业背后的“隐形工厂”?? //211
为什么做“质量成本”很难成功??? //219
为什么要计算 PONC??? //221
PONC??的计算方法?? //225
要点概览?? //228
行动篇 开始启程吧!
第 13 章 建大厦:理念震撼世界?? //233
零缺陷理念大厦?? //233
文化变革的零缺陷模型?? //237
质量战略如何驱动盈利?? //241
要点概览?? //250
第 14 章 “管住嘴”:找准努力方向!?? //252
管理者应该扮演什么角色??? //253
从客户着手?? //262
从质量开始?? //266
从要求抓起?? //271
要点概览?? //275
第 15 章 “迈开腿”:释放潜能与激情!?? //278
ECR:与管理者沟通的工具?? //278
如何让员工把问题说出来??? //283
如何帮助员工成功??? //288
如何帮助供应商成功??? //290
要点概览?? //293
第 16 章 “甩掉肉”:开始新工作方式!?? //295
让质量成为一种习惯?? //295
零缺陷行动五要务?? //301
如何构建改进行动系统??? //310
给质量颁一个奖吧!?? //320
要点概览?? //324
尾声 ZD-ism 思想的演变?? //327
原版后记·?? //341
再版后记·?? //345